职场思维导图对工作有什么作用？
在工作中，你有多少次用蓝色或黑色的钢笔，在一张白纸上列出你必须
要做的事情的清单?你总是从头开始，一行一行地往下写；每当你完成清单
上的一个项目，就做个记号把它勾掉，或者用笔划掉，然后接着往下做。可
是，你似乎从来不能把清单上所列的事情从头做到尾，难道这不曾让你恼火
过吗?然后，你很可能会把旧单子上的某些项目合并起来，重新拉出一个新
的清单。当你照着新的清单工作了一段时间以后，你会觉得似乎是这些清单
在控制着你，而不是你控制它们。
什么
线条、次序、字母、数字和清单都属于左脑的智力技能，所以，当你头
脑中的奇思妙想纷至沓来的时候，仅仅使用这些技能，你的创造性就会受到
严格的限制，因为它们只是使用了你大脑的左半球。大脑的这一部分，传统
上被认为是和敏锐的商业意识联系在一起的。然而，要想真正地发挥你的创
造力，你还需要运用想象力，这是右脑的功能范畴。右脑的智力技能包括理
解颜色、图像、节奏和空间意识。
思维导图在使用字母和数字的同时，也使用色彩和图像，这意味着它同
时调动了左脑和右脑两个半球。因此，你在运用思维导图的同时，也能提高
你的思维能力。左右脑相互依赖，相互激发，以这种方式提供无限的创造潜
能。
什么是职场思维导图？
思维导图在职场的应用，我们简称为职场思维导图。这里的职场主要包括：企
事业单位、政府、学校。
职场思维导图能为我们带来什么？
对企业的价值:
● 让组织人员群策群力，有效达成组织制定的目标及任务；
● 培养人员逻辑思考能力，提高整个组织的效率；
● 让组织信息更加有序，建立部门间沟通的平台。
● 提升思考空间，创造性解决问题；
● 掌握整体项目的资源、运作，控制项目进程；
● 帮助组织的领导人和人力资源经理提高培训的效率和效果；
● 极大帮助管理者和员工提高时间管理能力,解决问题能力,内部沟通效率,目标
计划能力,演讲陈述能力;
● 提升组织项目规划、项目管理和流程实施能力;
● 提升组织战略设计与执行、业务流程落地能力;
● 提升组织创意开发、问题解决与决策能力。。。。。。
对个人的价值:
● 增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性)
● 显著增强使用者的记忆能力和创造能力
● 成为群策群力高手，面对难题却游刃有余
● 快速收集、处理大量信息的能力
● 迅速剖析复杂问题，把握全局
● 推进项目条理清晰，有条不紊
● 焕发创造灵感，成为“智多星”
● 牢固对事实的记忆能力
● 做完美演讲或报告的能力
● 享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣
● 成为职场中的高效人士
思维导图在职场的应用案例？
■ 波音公司设计波音747飞机这样一个大型的项目通常要花费6年的时间。但
是，通过使用思维导图，他们的工程师只使用了6个月的时间就完成了波音
747的设计！光在财力上，波音公司为此每年最少节省了1100万美金。
■ “9·11”事件发生后，在突发事件的面前，康·爱迪生电力公司管理人员及工
程师临危不惧，利用思维导图做筹划，及时恢复了曼哈顿地区的电力供应。
■ 英国Channel 4 电视台说，通过接受培训，他们在两天内创造的新点子比
过去六个月里想出的还要多。
■ 令人欣喜的是，在国内，在包括中国职场思维导图先生—宋尚教授等思维导
图先驱们努力之下，思维导图越来越获得了企事业单位的欢迎，国内知名企业
“李宁体育用品公司”已在全公司内深入推广使用职场思维导图，今天我们在
李宁公司可以看到，无论是做新产品设计、流程改造、项目管理、头脑风暴等
等均会使用思维导图。
宋尚——思维训练专家，HP、KAPPA高级经理
10年职场思维导图实践经验，世界级公司管理层经验，国内第一个职场思维导图案例——“李宁公司思维导图落地系统”创造者。
清华大学总裁班客座教授。
现任天下伐谋咨询高级合伙人、思维学院院长
开创了中国职场思维导图培训领域，被称为中职场思维导图之父
早年在海外接受思维导图专业训练，从事思维导图教学与研究，是国内最早从事思维导图研究与在职场全面推广并落地的先行者之一.
思维导图在职场应用领域权威专家，曾经亲自操盘三家全球性公司的思维导图的推广与落地.
体育运营与管理毕业后是从事什么工作的
体育运营与管理专业毕业的不太好找工作，因为工作范围太窄，只能选择与体育相关的工作。
一般都是体育俱乐部的管理者，这需要大量的工作经验。比如足球，篮球俱乐部。当然可以选择一些比较常见的，比如健身房的运营！
职场思维导图怎样学
激发你的全部潜能
任何一个成功的企业人士都会告诉你，创造力和提出新创意的能力无论
对于个人还是团队的成功，都是至关重要的；世界上每一个有自觉意识的企
业都在物色能够以这种方式为企业做出贡献的人才。正如阿姆斯特丹的扬特
品牌识别咨询公司的管理股东图恩·安德斯所说：
“你可以拥有世界上最好的工厂，生产最好的产品，但是如果你没有好
的创意，你就死定了!”
既然创造力对于取得优秀业绩来说如此重要，那为什么全世界的人都在
抱怨：每当需要提出独到的见解或者解决问题的创造性方法时，他们头脑里
总是一片空白?一种简单的解释就是：他们没有充分调动起大脑的全部智能
。一般说来，在创造、记忆和学习方面，普通人只利用了不到1%的大脑潜
能——想象一下，如果我们都能使用20%、40%，甚至100%的大脑潜能，
我们将会取得多么大的业绩呢?如果我们使用思维导图，就有可能激发出大
脑的全部潜能。
什么是思维导图?
从每一个“主要思想”支干延伸开去，就会有“次要思想”分支，从而
更进一步地探讨前面这个主题。在这些次要思想分支上，你可以添加更多的次级分支，继续在更深的层次上探讨中心思想。因为这些枝杈都是连接在一
起的，所以和每一个分支相关的思想也是相互关联的，这就赋予了思维导图
前所未有的深度和广度，这是简单的概念列表所不具备的。
思维导图的工作方式是从一个核心概念出发向四周扩展，它激励你的思
维也以同样的方式运转。用不了多久，你的想法将以几何级数倍增，你将会
发散出你的创造性思维——你不仅会给自己一个惊喜，也会让你周围的人欢
欣鼓舞，你的想象力也会变得无限丰富。
一旦你体验到这种思维上信马由缰的快感，你就会发现思维导图给你的
工作带来的助益是不可限量的。你可以用思维导图来探究任何想法、概念或
问题——从策划一场报告、一次演讲或者一个商业战略，到你所追求的事业
目标。就个人来说，你可以用思维导图来做出明天、下一周、下一个月或下
一年，甚至是你一生的规划。而在工作中，思维导图能帮你在每一个需要清
晰的头脑和创造力的领域中脱颖而出。
正如清华大学总裁班客座教授宋尚老师的总结所说：思维导图是左右脑图，
从本质上说就是人的心智模式。
思维导图是怎样起作用的?
在工作中，你有多少次用蓝色或黑色的钢笔，在一张白纸上列出你必须
要做的事情的清单?你总是从头开始，一行一行地往下写；每当你完成清单
上的一个项目，就做个记号把它勾掉，或者用笔划掉，然后接着往下做。可
是，你似乎从来不能把清单上所列的事情从头做到尾，难道这不曾让你恼火
过吗?然后，你很可能会把旧单子上的某些项目合并起来，重新拉出一个新
的清单。当你照着新的清单工作了一段时间以后，你会觉得似乎是这些清单
在控制着你，而不是你控制它们。
什么
线条、次序、字母、数字和清单都属于左脑的智力技能，所以，当你头
脑中的奇思妙想纷至沓来的时候，仅仅使用这些技能，你的创造性就会受到
严格的限制，因为它们只是使用了你大脑的左半球。大脑的这一部分，传统
上被认为是和敏锐的商业意识联系在一起的。然而，要想真正地发挥你的创
造力，你还需要运用想象力，这是右脑的功能范畴。右脑的智力技能包括理
解颜色、图像、节奏和空间意识。
思维导图在使用字母和数字的同时，也使用色彩和图像，这意味着它同
时调动了左脑和右脑两个半球。因此，你在运用思维导图的同时，也能提高
你的思维能力。左右脑相互依赖，相互激发，以这种方式提供无限的创造潜
能。
什么是职场思维导图？
思维导图在职场的应用，我们简称为职场思维导图。这里的职场主要包括：企
事业单位、政府、学校。
职场思维导图能为我们带来什么？
对企业的价值:
● 让组织人员群策群力，有效达成组织制定的目标及任务；
● 培养人员逻辑思考能力，提高整个组织的效率；
● 让组织信息更加有序，建立部门间沟通的平台。
● 提升思考空间，创造性解决问题；
● 掌握整体项目的资源、运作，控制项目进程；
● 帮助组织的领导人和人力资源经理提高培训的效率和效果；
● 极大帮助管理者和员工提高时间管理能力,解决问题能力,内部沟通效率,目标
计划能力,演讲陈述能力;
● 提升组织项目规划、项目管理和流程实施能力;
● 提升组织战略设计与执行、业务流程落地能力;
● 提升组织创意开发、问题解决与决策能力。。。。。。
对个人的价值:
● 增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性)
● 显著增强使用者的记忆能力和创造能力
● 成为群策群力高手，面对难题却游刃有余
● 快速收集、处理大量信息的能力
● 迅速剖析复杂问题，把握全局
● 推进项目条理清晰，有条不紊
● 焕发创造灵感，成为“智多星”
● 牢固对事实的记忆能力
● 做完美演讲或报告的能力
● 享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣
● 成为职场中的高效人士
思维导图在职场的应用案例？
■ 波音公司设计波音747飞机这样一个大型的项目通常要花费6年的时间。但
是，通过使用思维导图，他们的工程师只使用了6个月的时间就完成了波音
747的设计！光在财力上，波音公司为此每年最少节省了1100万美金。
■ “9·11”事件发生后，在突发事件的面前，康·爱迪生电力公司管理人员及工
程师临危不惧，利用思维导图做筹划，及时恢复了曼哈顿地区的电力供应。
■ 英国Channel 4 电视台说，通过接受培训，他们在两天内创造的新点子比
过去六个月里想出的还要多。
■ 令人欣喜的是，在国内，在包括中国职场思维导图先生—宋尚教授等思维导
图先驱们努力之下，思维导图越来越获得了企事业单位的欢迎，国内知名企业
“李宁体育用品公司”已在全公司内深入推广使用职场思维导图，今天我们在
李宁公司可以看到，无论是做新产品设计、流程改造、项目管理、头脑风暴等
等均会使用思维导图。
健身房该如何管理？
想管理好健身房需要以下几点
1、组建队伍：一个好的管理团队是俱乐部的命脉，最好选择有丰富管理和运营经验的管理者；
2、价格定位：选址、调研进行区域性市场调研、包括3公里范围内人群的消费水平、年龄比例、性别比例、以及附近有几家同行等等；这样有助于制定价格体系；明确装修风格、打造差异化健身俱乐部；
3、外宣售卡：在俱乐部正式开业之前，需要极大量的销售人员，对俱乐部进行宣传和健身卡的销售。
4、购入健身器械+配套的建房管理系统：健身器材是骨骼，好的健身系统是灵魂，可以让会员感觉到舒适度、各个环节管理的高效、便捷、将会对会员数量起着直接作用；
以体育为主题的英语思维导图词汇小报怎么画
以体育为中心，分体育运动类别，体育事件，运动的坏处和好处等，在进行拓展。
思维导图是一种将思维形象化的方法。我们知道放射性思考是人类大脑的自然思考方式，每一种进入大脑的资料，不论是感觉、记忆或是想法——包括文字、数字、符码、香气、食物、线条、颜色、意象、节奏、音符等，都可以成为一个思考中心，并由此中心向外发散出成千上万的关节点。
思维导图：分析“我想成为什么样的人”
这些问题与我们的未来息息相关。有什么方法能让我们更有效地了解自己，确立人生的方向？在帮助人们达成目标的心理学工具和课程中，思维导图可能是最简单有趣的一种。它由英国著名心理学家、头脑基金会总裁托尼·巴赞（Tony Buzan）发明，是用色彩笔画出的一种信息丰富的图形，从人的核心想法发散开来，帮助我们理解和明确目标。正如英国生活咨询师、英国生活俱乐部的创始人妮娜·格温菲德（Nina Grunfeld）所说，“思维导图有很好的可视性，简单，经济，而且非常清晰。”思维导图运用的是一种射线图（Radial Drawings）的分析方法。射线图分析法的鼻祖是玻奥菲瑞（Poephyry），他是公元3世纪柏拉图学派的一位思想家。20世纪60年代，托尼·巴赞一直在寻找视觉化快速分析问题的方法，直到发明了思维导图，并使之迅速流行起来。模拟大脑工作通常，我们记录思考的方式是从左写到右，像做笔记，或者列清单。思维导图则完全相反，它模拟的是大脑真正的思考方式，鲜活、跳跃，甚至很直观。比如，当你想到“假期”这个词，脑海中会立刻出现什么？可能是看到迷人的蓝色，闻到潮湿的气味，甚至想到在海边度过的童年......这时，你的思绪已被“假期”这个词激发出无数画面。如果你把想到的景象都涂鸦出来，可能会用好几张纸。但如果用思维导图，一张纸就够了。写出一些词，标出一些箭头，就能很简单地表达出“假期”这个概念带给你的情感和记忆了。因此，越是随意的思考，就越能抓到最重要的事实和记忆。“右脑负责创造性和想象，而左脑则进行逻辑分析。思维导图之所以有效，是因为它能同时调动左右脑。”巴赞说：“思维导图能激发字词、图形、色彩、数字、次序和因此勾画出的图景。如果能同时运用左右脑，你就不仅是简单的能量叠加，而是能量倍增。”因此，思维导图是一种广受欢迎的全脑式学习方法。它总是从一些中心概念和问题入手，将各种想法以及之间的关联性，用图像的方式呈现。开始绘制思维导图时，我们会对中心概念进行任意想象，这很像精神动力学的自由联想。通过这种方式，那些还没有进入到意识层面的观点和思维，会浮现到意识层面。因此，思维导图能让我们发现被忽略的信息，更好地理清思路。（来源：心理月刊）
如何运用思维导图提高小学体育课堂效率研究成果
心理学研究表明：学习是从感性认识开始的。游戏教学中生动有趣的活动就是直接的感知材料，所以开展游戏教学对于激发学生的学习兴趣有着重要的作用。在以往的体育课中，如果在准备部分中安排一个小游戏，学生就会非常起劲，每次体育课前也都会有学生询问今天这节课要不要做游戏，游戏不管是孩子还是成人都受欢迎