本文目录一览：
- 1、如何看待体育场馆运营管理的标准化要求
- 2、标准立项报告怎么写
- 3、求商业体育运动场馆项目可行性研究及相关报告 倾分重谢！
- 4、体育场馆行业市场发展现状以及未来市场发展前景分析(精)
- 5、如何写体育场馆运营计划
如何看待体育场馆运营管理的标准化要求
如何看待体育场馆运营管理的标准化要求？体育场馆标准化运营管理的要求是很好的，这样能够让体育场发展壮大下去。
标准立项报告怎么写
标准立项报告怎么写?
第一段，概述公司/单位的规模情况
我司目前经营业务涉及范围较广，以……，……务为主，兼营……，……，已经成为进行全球化经营的大型企业集团，……，……。
第二段，概述目前知识困境
在集团经营业务日益增多，人员和岗位不断扩大，下属公司也在快速发展的情况下，我司日常却面临着大量知识资产的流失，没有建立起自己核心的知识库，企业业务知识缺乏积累，大量人员和下属公司创造了相当多的知识资产，散落在个人电脑、书桌上，经过一段时间之后大多流失了，想用的时候找不到，找到了不是最新版本，花费了大量的力气去做重复劳动，这大大降低了企业运行效率，增加了运行成本。
第三段，简要陈述知识管理必要性，与可操作性
企业的竞争就是人才的竞争，而人才竞争的核心是知识的竞争，集团领导已经注意到我司知识管理方面的薄弱，与我司企业地位的不匹配，提出了要建立知识管理系统的任务目标，为此我们进行了大量的市场考察和产品调研，据此提出我司知识管理系统建设的思路。
第四段，知识管理具体情况分析
我司当前的主要知识管理情况分析
经过分析研究，提出我司在知识管理方面比较薄弱的环节如下：
1. 知识管理混乱，日常工作中的资料、方案、计划、纪要等存储和管理方式还比较简单，没有集中有效的通过系统性的规则管理起来，导致在使用、查找、版本等方面存在一定的混乱情况，尤其是在部门协同、公司历史知识库等方面得不到有效的知识管理理念支持。
2. 知识资产流失严重，我司人员规模较大，日常工作60%的工作成果都以知识的形式保存下来，但这些花费了大量人力物力创造的知识资产，因为缺乏有效的管理系统，会因为人员的流动、机器的变动而流失，对我司的无形资产造成了一定的隐患。
3. 知识共享困难，在日常工作过程中，部门与部门之间，岗位与岗位之间，存在着大量知识共享的需求，一般通过邮件、硬盘共享的方式传递，既不方便也不安全，在员工出差的情况下，就更难以调用公司的知识库。
4. 知识再利用不足，公司的业务经验、资料、方案等知识重复利用率较低，对新员工、晋升员工的知识培训还停留在一帮一、传帮带的传统模式上，没有充分利用知识平台让员工自主的学习。
5. 知识资产量化不足，对公司知识资产的统计不足，没有真正树立起知识资产也是公司无形资产的重要部分的理念，不能明确的了解各部门的知识存量状况，知识贡献状况等。
6. 个人知识与企业知识融合不足，员工是公司的财富，他们头脑中有很多很好的经验和知识，应该充分鼓励，进行挖掘，通过个人知识门户，既鼓励员工整理自己的知识结构，同时也极大丰富了企业知识库。
第五段，设定知识管理系统建设目标
基于以上现状分析，我们提出知识管理系统的建设目标如下：
上马知识管理系统，构建我司综合业务知识库，整合现有基础的知识资本，实现准确的知识结构分类、知识资产统计，知识的快速定位、查找。
建立良好的知识共享流程，逐步提升我司员工的知识共享意识，推动知识管理平台的应用。
构建知识用户体系，定义用户的角色和权限，实现有序、安全的知识学习，知识培训，知识再利用。
通过以上目标的实现，提升我司的企业运行效率，降低运行成本，积累企业无形知识资产。
第六段，提出知识管理系统的功能需求
根据以上目标和应用需求，我们认为知识管理系统应该具备以下功能和技术参数要求：
(一)功能需求
1. 非结构化知识处理能力，我司存在大量的文档和历史知识，这部分非结构化的文档，需要能够进行快速的导入和管理起来，并能够进行全文、附件内容的检索。
2. 结构化知识处理能力，对我司在工作运行中产生的结构化数据，能够进行自定义字段的表单生成，依据此表单进行知识的发布、管理。
3. 文档及内容管理子模块，支持对知识的管理需要进行数据分析、批量导入、版本管理，建立知识发布、管理、应用及审核处理等流程定义。
4. 权限管理子系统，能够定义用户的角色，并对角色进行权限设定，不同用户拥有不同的权限，保证系统的文件安全性。
5. 知识维度的自由设定，支持有权限的应用者自行设定部门或板块的知识结构。
6. 知识搜索引擎，支持对知识正文、关键字的搜索，支持对附件文档内容的搜索。
7. 知识统计功能，支持对知识库的库存、使用率的统计表现。
8. 版本管理功能，支持知识从发布起便记录其历史版本，能够查询每个修改过的版本情况。
9. 个人知识门户，支持对每个员工建立个人知识结构，知识文集，知识收藏等，体现出个人的价值。
10. 知识地图，支持能够全局预览本企业知识架构的知识地图和不同岗位具有不同知识结构的岗位知识地图。
11. 知识培训，支持从知识库中选取知识，对某一类用户进行培训。
(二)技术指标要求
1. 考虑到系统安全性和便捷性，要求采用B/S结构。
2. 系统的扩展性方面，提供软件集成接口，便于未来与我司其他系统整合。
3. 系统用户方面，初期在集团本部使用，约为200用户，后期须有扩展到2000用户的能力。
4. 考虑到后期维护，系统需具备本地研发和维护能力。
第七段，知识管理系统实施的阶段和周期
我司知识管理系统的建设周期划分为五个阶段：
2008年3-5月，调研阶段，考察目前市场上的知识管理软件，整理技术和功能需求。
2008年6月，立项阶段，提交立项报告，通过项目的具体立项过程。
2008年6月，商务阶段，进行产品的具体采购。
2008年7月，部署阶段，对知识管理系统进行服务器部署。
2008年8月，应用阶段，进入知识管理的初始化试用，直至全员应用。
第八段，知识管理系统费用预算
根据前期对市场详细调研，市面项目造价平均价格在……万之间，经过与部分厂商的不断协商，本项目的实施预算可控制在……万以内。
知识管理项目已经完成了前期的调研工作，目前开展条件已经具备，已经明确了具体需求和技术要求，特此报告进行立项，以上妥否，请批准!
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可行性研究报告写吧...兄弟只能做到这了,没时间写的
第二篇各种文件的内容要求
本篇将对引言中提到的十四种文件提供内容要求，作为文件编制的技术标准。
7 可行性研究报告
可行性研究报告的编写目的是：说明该软件开发项目的实现在技术、经济和社会条件方面的可行 性；评述为了合理地达到开发目标而可能选择的各种方案；说明并论证所选定的方案。
可行性研究报告的编写内容要求如下：
7．1引言
7．1．1编写目的
7．1．2背景
7．1．3定义
7．1．4参考资料 7
7．2可行性研究的前提
7．2．1要求
7．2．2目标
7·2．3条件、假定和限制
7．2．4进行可行性研究的方法
7．2．5评价尺度
7·3对现有系统的分析
7．3．1数据流程和处理流程
7．3．2工作负荷
7．3.3费用开支
7．3.4人员
7．3.5设备
7．3.6局限性
7．4所建议的系统
7．4．1对所建议系统的说明
7．4．2数据流程和处理流程
7．4．3改进之处
7．4．4影响
7．4．4．1对设备的影响
7．4．4．2对软件的影响
7．4．4．3对用户单位机构的影响
7．4．4．4对系统运行的影响
7．4．4．5对开发的影响
7．4，4．6对地点和设施的影响
7．4．4．7对经费开支的影响
7．4．5局限性
7．4．6技术条件方面的可行性
7．5可选择的其他系统方案
7．5．1可选择的系统方案1
7．5．2可选择的系统方案2
......
7．6投资及收益分析
7．6．1支出
7．6．1．1基本建设投资
7．6．1．2其他一次性支出
7.6．1，3非一次性支出
7．6．2收益
7．6，2．1一次性收益
7．6．2．2非一次性收益
7.6.2.3不可定量的收益
7．6．3收益／投资比
7．6．4投资回收周期
7．6.5敏感性分析
7．7社会条件方面的可行性
7．7．1法律方面的可行性
7．7．2使用方面的可行性
7．8结论
附录A
可行性研究报告的编写提示
（参考件）
A．1引言
A．1．1编写目的
说明编写本可行性研究报告的目的，指出预期的读者。
A．1．2背景
说明：
a．所建议开发的软件系统的名称；
b．本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络；
C．该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
A．1．3定义
列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
A．1．4参考资料
列出用得着的参考资料，如：
a．本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文；
b．属于本项目的其他已发表的文件；
C．本文件中各处引用的文件、资料，包括所需用到的软件开发标准。|
列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。
A．2可行性研究的前提
说明对所建议的开发项目进行可行性研究的前提，如要求、目标、假定、限制等。
A．2．1要求
说明对所建议开发的软件的基本要求，如：
a．功能；
b．性能；
C·输出如报告、文件或数据，对每项输出要说明其特征，如用途、产生频度、接口以及分发对象；
d．输入说明系统的输入，包括数据的来源、类型、数量、数据的组织以及提供的频度；
e．处理流程和数据流程用图表的方式表示出最基本的数据流程和处理流程，并辅之以叙述；
f．在安全与保密方面的要求；
g．同本系统相连接的其他系统；
h．完成期限。
A．2.2目标
说明所建议系统的主要开发目标，如：
a.人力与设备费用的减少；
b．处理速度的提高；
C．控制精度或生产能力的提高；
d．管理信息服务的改进；
e．自动决策系统的改进；
f．人员利用率的改进。
A．2．3条件、假定和限制
说明对这项开发中给出的条件、假定和所受到的限制，如：
a．所建议系统的运行寿命的最小值；
b．进行系统方案选择比较的时间；
c．经费、投资方面的来源和限制；
d．法律和政策方面的限制；
e．硬件、软件、运行环境和开发环境方面的条件和限制；
f．可利用的信息和资源；
g．系统投入使用的最晚时间。
A．2．4进行可行性研究的方法
说明这项可行性研究将是如何进行的，所建议的系统将是如何评价的。摘要说明所使用的基本方法 和策略，如调查、加权、确定模型、建立基准点或仿真等。
A．2．5评价尺度
说明对系统进行评价时所使用的主要尺度，如费用的多少、各项功能的优先次序、开发时间的长短 及使用中的难易程度。
A．3 对现有系统的分析
这里的现有系统是指当前实际使用的系统，这个系统可能是计算机系统，也可能是一个机械系统甚 至是一个人工系统。
分析现有系统的目的是为了进一步阐明建议中的开发新系统或修改现有系统的必要性。
A．3.1处理流程和数据流程
说明现有系统的基本的处理流程和数据流程。此流程可用图表即流程图的形式表示，并加以叙述。
A．3．2工作负荷
列出现有系统所承担的工作及工作量。
A．3.3费用开支
列出由于运行现有系统所引起的费用开支，如人力、设备、空间、支持性服务、材料等项开支以及开 支总额。
A．3．4人员
列出为了现有系统的运行和维护所需要的人员的专业技术类别和数量。
A．3．5设备
列出现有系统所使用的各种设备。
A．3．6局限性
列出本系统的主要的局限性，例如处理时间赶不上需要，响应不及时，数据存储能力不足，处理功能 不够等。并且要说明，为什么对现有系统的改进性维护已经不能解决问题。
A．4 所建议的系统
本章将用来说明所建议系统的目标和要求将如何被满足。
A．4．1对所建议系统的说明
概括地说明所建议系统，并说明在第A．2章中列出的那些要求将如何得到满足，说明所使用的基本 方法及理论根据。
A．4．2处理流程和数据流程
给出所建议系统的处理流程和数据流程。
A．4．3改进之处
按A．2．2条中列出的目标，逐项说明所建议系统相对于现存系统具有的改进。
A．4．4影响
说明在建立所建议系统时，预期将带来的影响，包括：
A.4．4．1对设备的影响
说明新提出的设备要求及对现存系统中尚可使用的设备须作出的修改。
A．4．4．2对软件的影响
说明为了使现存的应用软件和支持软件能够同所建议系统相适应。而需要对这些软件所进行的修 改和补充。
A.4．4．3对用户单位机构的影响
说明为了建立和运行所建议系统，对用户单位机构、人员的数量和技术水平等方面的全部要求。
A. 4． 4． 4对系统运行过程的影响
说明所建议系统对运行过程的影响，如：
a．用户的操作规程；
b．运行中心的操作规程；
C．运行中心与用户之间的关系；
d．源数据的处理；
e．数据进入系统的过程；
f．对数据保存的要求，对数据存储、恢复的处理；
g．输出报告的处理过程、存储媒体和调度方法；
h．系统失效的后果及恢复的处理办法。
A.4．4．5对开发的影响
说明对开发的影响，如：
a.为了支持所建议系统的开发，用户需进行的工作；
b．为了建立一个数据库所要求的数据资源；
C·为了开发和测验所建议系统而需要的计算机资源；
d．所涉及的保密与安全问题。
A．4．4．6对地点和设施的影响
说明对建筑物改造的要求及对环境设施的要求。
A．4．4．7对经费开支的影响
扼要说明为了所建议系统的开发，设计和维持运行而需要的各项经费开支。
A．4．5局限性
说明所建议系统尚存在的局限性以·及这些问题未能消除的原因。
A．4．6技术条件方面的可行性
本节应说明技术条件方面的可行性，如：
a．在当前的限制条件下，该系统的功能目标能否达到；
b．利用现有的技术，该系统的功能能否实现；
C．对开发人员的数量和质量的要求并说明这些要求能否满足；
d．在规定的期限内，本系统的开发能否完成。
A．5可选择的其他系统方案
扼要说明曾考虑过的每一种可选择的系统方案，包括需开发的和可从国内国外直接购买的，如果没 有供选择的系统方案可考虑，则说明这一点。
A．5．1可选择的系统方案1
参照第A．4章的提纲，说明可选择的系统方案1，并说明它未被选中的理由。
A．5．2可选择的系统方案2
按类似A． 5． 1条的方式说明第2个乃至第。个可选择的系统方案。
......
A．6投资及效益分析
A．6．1支出
对于所选择的方案，说明所需的费用。如果已有一个现存系统，则包括该系统继续运行期间所需的费用。
A．6．1．1基本建设投资
包括采购、开发和安装下列各项所需的费用，如：
a.房屋和设施；
b． A DP设备；
C．数据通讯设备；
d．环境保护设备；
e．安全与保密设备；
f．ADP操作系统的和应用的软件；
g．数据库管理软件。
A．6．1．2其他一次性支出
包括下列各项所需的费用，如：
a．研究（需求的研究和设计的研究）；
b．开发计划与测量基准的研究；
C．数据库的建立；
d．ADP软件的转换；
e．检查费用和技术管理性费用；
f．培训费、旅差费以及开发安装人员所需要的一次性支出；
g．人员的退休及调动费用等。
A．6．1．3非一次性支出
列出在该系统生命期内按月或按季或按年支出的用于运行和维护的费用，包括：
a.设备的租金和维护费用；
b软件的租金和维护费用；
C．数据通讯方面的租金和维护费用；
d．人员的工资、奖金；
e．房屋、空间的使用开支；
f．公用设施方面的开支；
g．保密安全方面的开支；
h．其他经常性的支出等。
A．6．2收益
对于所选择的方案，说明能够带来的收益，这里所说的收益，表现为开支费用的减少或避免、差错的减少、灵活性的增加、动作速度的提高和管理计划方面的改进等，包括；
A．6.2．1一次性收益
说明能够用人民币数目表示的一次性收益，可按数据处理、用户、管理和支持等项分类叙述，如：
a.开支的缩减包括改进了的系统的运行所引起的开支缩减，如资源要求的减少，运行效率的改进，数据进入、存贮和恢复技术的改进，系统性能的可监控，软件的转换和优化，数据压缩技术的采用，处理的集中化／分布化等；
b．价值的增升包括由于一个应用系统的使用价值的增升所引起的收益，如资源利用的改进，管理和运行效率的改进以及出错率的减少等；
C．其他如从多余设备出售回收的收入等。
A．6．2．2非一次性收益
说明在整个系统生命期内由于运行所建议系统而导致的按月的、按年的能用人民币数目表示的收益，包括开支的减少和避免。
A．6．2．3不可定量的收益
逐项列出无法直接用人民币表示的收益，如服务的改进，由操作失误引起的风险的减少，信息掌握情况的改进，组织机构给外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估计或进行极值估计（按最好和最差情况估计）。
A．6．3收益／投资比
求出整个系统生命期的收益／投资比值。
A．6．4投资回收周期
求出收益的累计数开始超过支出的累计数的时间。
A．6．5敏感性分析
所谓敏感性分析是指一些关键性因素如系统生命期长度、系统的工作负荷量、工作负荷的类型与这些不同类型之间的合理搭配、处理速度要求、设备和软件的配置等变化时，对开支和收益的影响最灵敏的范围的估计。在敏感性分析的基础上做出的选择当然会比单一选择的结果要好一些。
A．7 社会因素方面的可行性
本章用来说明对社会因素方面的可行性分析的结果，包括：
A．7．1法律方面的可行性
法律方面的可行性问题很多，如合同责任、侵犯专利权、侵犯版权等方面的陷井，软件人员通常是不熟悉的，有可能陷入，务必要注意研究。
A．7．2使用方面的可行性
例如从用户单位的行政管理、工作制度等方面来看，是否能够使用该软件系统；从用户单位的工作人员的素质来看，是否能满足使用该软件系统的要求等等，都是要考虑的。
A．8 结论
在进行可行性研究报告的编制时，必须有一个研究的结论。结论可以是：
a.可以立即开始进行；
b．需要推迟到某些条件（例如资金、人力、设备等）落实之后才能开始进行；
c．需要对开发目标进行某些修改之后才能开始进行；
d．不能进行或不必进行（例如因技术不成熟、经济上不合算等）。
体育场馆行业市场发展现状以及未来市场发展前景分析(精)
体育场馆服务行业总产出与增加值增长较快 在国民经济中的地位进一步凸显
根据国家统计局制定的《国民经济行业分类与代码》(GB/T
4754-2017)，体育场馆行业是指可供观赏比赛的场馆和专供运动员训练用的场地的管理活动。体育场馆业作为体育产业的重要组成部分，是发展体育竞赛表演业、健身娱乐业和体育培训业的重要基础和物质依托，在体育产业的发展进程中发挥着十分重要的作用。根据国家统计局统计，2017年，国家体育场馆服务行业总产出与增加值分别为1338.5亿元与678.2亿元。
注：2018年实际数据尚未公布，届时以官方公布为准。
体育产业是发展潜力巨大的朝阳产业。拥有积极向上的体育精神，是体育产业与其他产业最大的区别之一。体育是人民群众广泛参与的社会活动，能够增强体质，开启智力。健康的体育精神可以引导人们积极向上，因此体育产业不仅能够为国民经济做出贡献，同时也可以改变整个社会的精神面貌，丰富人民精神文化生活，帮助我国构建一个健康向上的文明社会。体育产业的这种特性决定了它不会像某些产业一样随社会发展、科技进步而衰落，而是会随着社会文明的进步而不断发展。
体育场馆公共财政支出保持在较高水平
2010年以来，我国体育场馆公共财政支出保持在较高水平。根据财政部统计，2018年我国体育场馆公共财政支出为139.64亿元，同比增长5.3%。
体育场馆行业相关政策汇总
近几年，随着46号文以及"健康中国"的概念提出，国务院与国家体育总局等机构纷纷出台支持体育行业产业升级快速发展的政策，主要包括《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》、《"健康中国2030"规划纲要》、《全民健身计划(2016-2020年)》等，政策环境的持续改善，将推动体育场馆改造与建设需求大大提升。
体育场馆前景可期
在一系列政策的指引下，《“健康中国2030”规划纲要》提出至2030年我国经常参加体育锻炼的人数将达到5.3亿人。经常参加各项体育赛事，包含惊险刺激的水上运动、有挑战性的滑雪运动和骑行运动等也将成为人们热衷参与的具有竞技类特征的体育赛事。
尽管体育场馆建设成就显著，但与庞大的人口基数相比，我国体育场馆数量仍相对较少，人均场地面积不到2平方米。对此，国务院46号文要求，到2025年我国人均体育场地面积要达到2平方米，以全国13.9亿人口来看，2025年全国体育场地面积要达到27.8亿平方米，体育场地数量有望超过250万个。根据《“健康中国2030”规划纲要》精神，到2030年，我国体育场地数量有望突破287.50万个，体育场地面积有望达到31.97亿平方米。
——以上数据来源及分析均来自于前瞻产业研究院《中国体育场馆行业运营模式与发展前景分析报告》。
如何写体育场馆运营计划
对体育场馆进行分类，对不同的体育场馆的运营现状进行分析，并提出现状所存在的问题。运营计划可以提出新的管理措施，以及其可能带来的效益。