本文目录一览：
- 1、体育场馆行业市场发展现状以及未来市场发展前景分析(精)
- 2、有了解国外体育场馆管理现况的吗
- 3、我国体育设施建设现状与发展研究
- 4、目前体育产业发展现状及困境都有什么呢？
- 5、give me a research topic about england
体育场馆行业市场发展现状以及未来市场发展前景分析(精)
体育场馆服务行业总产出与增加值增长较快 在国民经济中的地位进一步凸显
根据国家统计局制定的《国民经济行业分类与代码》(GB/T
4754-2017)，体育场馆行业是指可供观赏比赛的场馆和专供运动员训练用的场地的管理活动。体育场馆业作为体育产业的重要组成部分，是发展体育竞赛表演业、健身娱乐业和体育培训业的重要基础和物质依托，在体育产业的发展进程中发挥着十分重要的作用。根据国家统计局统计，2017年，国家体育场馆服务行业总产出与增加值分别为1338.5亿元与678.2亿元。
注：2018年实际数据尚未公布，届时以官方公布为准。
体育产业是发展潜力巨大的朝阳产业。拥有积极向上的体育精神，是体育产业与其他产业最大的区别之一。体育是人民群众广泛参与的社会活动，能够增强体质，开启智力。健康的体育精神可以引导人们积极向上，因此体育产业不仅能够为国民经济做出贡献，同时也可以改变整个社会的精神面貌，丰富人民精神文化生活，帮助我国构建一个健康向上的文明社会。体育产业的这种特性决定了它不会像某些产业一样随社会发展、科技进步而衰落，而是会随着社会文明的进步而不断发展。
体育场馆公共财政支出保持在较高水平
2010年以来，我国体育场馆公共财政支出保持在较高水平。根据财政部统计，2018年我国体育场馆公共财政支出为139.64亿元，同比增长5.3%。
体育场馆行业相关政策汇总
近几年，随着46号文以及"健康中国"的概念提出，国务院与国家体育总局等机构纷纷出台支持体育行业产业升级快速发展的政策，主要包括《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》、《"健康中国2030"规划纲要》、《全民健身计划(2016-2020年)》等，政策环境的持续改善，将推动体育场馆改造与建设需求大大提升。
体育场馆前景可期
在一系列政策的指引下，《“健康中国2030”规划纲要》提出至2030年我国经常参加体育锻炼的人数将达到5.3亿人。经常参加各项体育赛事，包含惊险刺激的水上运动、有挑战性的滑雪运动和骑行运动等也将成为人们热衷参与的具有竞技类特征的体育赛事。
尽管体育场馆建设成就显著，但与庞大的人口基数相比，我国体育场馆数量仍相对较少，人均场地面积不到2平方米。对此，国务院46号文要求，到2025年我国人均体育场地面积要达到2平方米，以全国13.9亿人口来看，2025年全国体育场地面积要达到27.8亿平方米，体育场地数量有望超过250万个。根据《“健康中国2030”规划纲要》精神，到2030年，我国体育场地数量有望突破287.50万个，体育场地面积有望达到31.97亿平方米。
——以上数据来源及分析均来自于前瞻产业研究院《中国体育场馆行业运营模式与发展前景分析报告》。
有了解国外体育场馆管理现况的吗
该模式是以大型专业物业公司为管理实体，实现体育场馆的区域化和整体性
综合经营管理。这种管理模式有利于变单一的、专项的管理服务为综合性的、全
方位的、专业化的管理和服务，通过大型专业化物业管理公司提供的更全面、更
人性、更温馨、更专业的服务，有利于改善服务质量和提高管理水平，促进大型
体育场馆的经营开放。体育场馆物业管理有两种类型可以选择：一种是委托服务
型物业管理。体育场馆产权单位将体育场馆委托给物业公司管理。这种管理模式
下，体育场馆所有权性质没有改变。这种管理模式与上文的“托管模式”相似；
另一种是自主经营型物业管理[18]。产权单位将体育场馆交由属下物业管理企业
管理。这种管理模式下，物业管理企业不仅拥有经营管理权而且拥有产权，具有
维护性、发展性管理的职能与职责
我国体育设施建设现状与发展研究
中国体育设施建设的现状与发展
体育设施是体育事业发展的物质基础。建国五十多年来，中国体育设施建设取得了飞速的发展。几年来，随着全国人民全面奔向小康、生活水平不断提高，闲暇时间日益增多，体育也以新的形式、新的变化走进百姓生活之中，体育锻炼已成为人们生活中不可缺少的重要组成部分。据统计，目前经常参加体育活动的人口已接近总人口的2/5。这些变化都对体育设施数量、质量及功能等方面提出了越来越高的要求。
1、现状
随着体育事业的发展，体育设施建设方面也取得了长足发展。据可查的统计数字，我国共有各类体育场馆数量为61.5万个。经过分析，现有场馆还不能很好地满足人民群众日益增长的文化生活需要和体育事业的发展需求，存在的问题和差距主要有：体育场馆数量相对较少、质量差、人均场地面积不足1平方米；体育场馆的结构不尽合理，各类场地中，仅篮球、排球、门球三种场地总和占全部场地的84%；受经济条件的制约，体育场馆建设速度及数量上发展不平衡；另外，体育场馆被占现象依然存在，很多体育场馆被出租、转让或挪作它用。
针对上述情况，为发展体育事业，有关方面采取了相应措施。例如：各级政府加大了对体育设施的资金投入，各类体育设施建设纳入城市规划范围，在不断增加体育场馆数量的同时，完善现有体育场馆功能，提高场馆质量。为支持体育设施建设，有关部门制订了相应政策，对新建体育设施用地采取行政划拨方式提供。另外，为保护现有场馆，严格按照《中华人民共和国体育法》的要求，加大执法力度，严禁侵占、破坏体育设施等等。我相信，随着我国经济发展水平和综合国力的不断提高，人民生活水平的不断改善，特别是2008年奥运会在北京的举行，必将推动我国体育设施的全面发展。
2、措施
改革开放以来，随着国力的增强，全国范围内大中型体育场馆建设数量和建设需求显著增加。在这样的背景下，为了加强体育设施的标准化，运用标准化手段为体育设施的建设服务，国家体育总局根据统一领导、分工负责的原则，通过制定政策、提出要求、开展工作、科研示范等手段推动标准化工作的贯彻实施。
管理制度上，我国相关部门目前正在着手研究《制订、修订体育标准流程》、《体育标准管理办法》、《体育标准实施办法》等；组织机构上，专门成立了"国家体育总局体育设施建设和标准办公室"，负责体育设施标准的拟定、实施；在标准的研究、开发上，一方面借助国内外已有的研究成果，提高我国体育标准与国际先进标准的协调一致性，另一方面，加强队伍建设和专业研究，与社会力量广泛合作，满足体育运动的要求，提高体育标准的水平；在实施监督上，按照国家标准化管理的要求，成立了专门的认证机构和队伍，对标准的实施进行检查，发现问题，及时纠正。
按照国家统计局的统计，截止到1999年底，我国共有国家标准19118项，备案的行业标准29000多项。目前，体育设施行业标准尚是空白，在一些交叉领域，有一些国家标准，但是数目极少。而且，从我们掌握的国外情况来看，即使是发达国家如美国、日本和欧洲的一些国家，也没有比较完整的体育设施标准。因此，体建办的一个很艰巨的任务是：与社会力量广泛合作，尽快出台制定出一套科学完整、高水平的体育设施标准。
体育设施的建设既是一个传统的领域，同时也是一个富于挑战的新领域。从传统意义上讲，体育建筑由于功能单一、工艺性强、以及鲜明的形式和相对较高的投资而与其他类型的建筑有着明显的区别，但近些年随着体育文化在大众生活中的不断融入,体育产业得到了迅速的发展，设计理念在不断地得到更新，主要表现在注重使用功能，考虑多功能利用的同时注重节能、环保以及人文设计，从而改变了过去由于功能单一、新技术、新材料的匮乏带来的资源和经济的浪费，使体育设施全方位地服务于大众。
在这里，我需要强调的一点是加强体育设计工艺的研究。因为体育工艺设计将决定体育建筑的功能质量，因此极其重要。由于体育工艺设计是一门独立的专业技术，有其特殊的专业规律和技术标准，我们专门成立了设计中心对其进行研究。体育场馆的设计和建设中，如果违背了这些限制和标准，将不能满足健身、训练和竞赛的要求，达不到投资建设的目的。例如，随着竞技体育水平的发展，单项国际体育组织对竞赛场地标准经常会做出修改，在体育场馆的设计中，如果不能及时反映这些变化，建成后的场馆将不允许承办国际赛事，而且运动员国内比赛的成绩也得不到承认，造成不必要的损失。从体育设施建设趋势看，国外发达国家体育场馆建设呈现了一些新的特点，它在设计理念和科技成果的运用方面非常值得我们学习和借鉴。
在设计理念上，我们更加注重场馆的综合利用，充分考虑场馆的日后运营、维护和管理。许多场馆外表朴实而简单，内部装修亦较平淡，但非常突出人性化，使用起来却非常方便；使用功能方面，注意使用功能的多样化，而且注重在建设阶段就为多功能的使用预留设施条件；随着体育赛事活动中现代科技成果的广泛应用，场馆设备也日益专业化，并自成系统；同时，十分重视节能和环保，普遍采用了自然采光和自然通风，有的场馆设置了能源回收系统，以达到节约能源和保护环境的目的。体育设施标准化工作是一项有组织的活动，它的基本功能是总结实践经验，并把这些经验规范化、普及化。作为行业管理的组成部分，各个国家、地区都十分重视。
随着市场化进程的不断发展，体育设施的建设也进入了市场化运作的模式，现代体育建筑已是公益性和商业性的融合体。
近几年我们的体育场馆建设已在这方面做了一些努力和尝试，主要侧重于在满足比赛要求的同时考虑平时的多功能利用以及节能、环保等方面的内容，比如，如何将一块场地在尽量多地适于多项目比赛需要以及大众健身需要的同时也能为多种非体育内容的活动提供服务；如何使场馆既节能又环保，从而降低运行费用，这些就需要我们对体育项目必须有一个全方位的了解，而且，对新技术和新材料也要进行大量的研究工作。我们采取的措施是加大前期工作的力度，与项目中心密切合作，加强对体育工艺的研究，从而了解使用功能、场地工艺以及竞赛流程；做深入的市场需求调查，以便合理地确定规模和为多功能利用提供依据；与外部的技术支持进行广泛的合作，使新技术、新材料、新工艺得以利用。
目前体育产业发展现状及困境都有什么呢？
我国体育产业占国民经济比重较低 但处于增长态势
随着中国竞赛等赛事数量的增加以及大众体育的兴起，体育场馆、体育彩票以及体育用品等主要下游产业逐渐增长，同时由于体育是人民物质生活发达后更高层次的追求，因此中国人均消费水平较低，初步统计，2020年体育产业市场规模达25750亿元，占国民经济2.53%，比重较低。
但从我国体育产业的市场规模及增长率来看，我国体育产业呈增长态势。全国体育产业总产出从2015年的1.7万亿元增加至2020年的近3万亿元。多年来我国体育产业总产值增速始终维持在10%以上的水平，远高于同期GDP增速。
体育服务业细分种类多 占比第一
从体育产业的细分市场来看，包括体育服务业、体育用品及相关产品制造、体育场地设施建设等领域。其中体育服务业分类较多，根据不同的服务类型可细分为体育管理活动、体育竞赛表演活动、体育健身休闲活动等。具体细分市场如下：
从细分市场结构来看，过去体育用品一直是我国体育产业最大的类别，2015年占比超过60%，是体育产业的主要支撑，但随着全民健身意识的增强和体育消费的不断增长，包括体育赛事运营、场馆运营、体育培训等类别的体育服务业发展势头良好，初步统计2020年体育服务占比已达50%，超过体育用品成为体育产业占比最大的细分领域。
“十四五”时期中国体育产业发展目标
2021年8月3日，国务院印发《全民健身计划(2021—2025年)》，就“十四五”时期全民健身工作提出四项具体目标和八项主要任务：计划明确到2025年，经常参加体育锻炼的人数比例达到38.5%;县(市、区)、乡镇(街道)、行政村(社区)三级公共健身设施和社区15分钟健身圈实现全覆盖;每千人拥有社会体育指导员2.16名;带动全国体育产业总规模达到5万亿元。
在政策支持推动下，我国全民健身的公共服务水平显著提升，体育运动渐渐成了人们日常生活中的一部分。目前，我国经常参加体育锻炼的人数达到5亿人左右，占总人口的37.2%。全民健身为体育产业的发展提供了巨大的市场，体育产业将迎来快速发展。
—— 以上数据参考前瞻产业研究院《中国体育产业发展前景预测与投资战略规划分析报告》
give me a research topic about england
这个题目怎么样：
The operating situation of the stadiums in UK.
英国体育场馆的运营现状
research objective:
研究目标：
分析英国体育场馆的运营现状，在分析相关数据后，为这些体育场馆制订今后的发展路线。
research method:
研究方法：
首先，找到一些英国的体育场馆的相关数据。比如xx体育馆是在xxxx年建造的，曾举办了xxxx运动会或比赛,该场馆耗资xxxx英镑。
然后：这些体育场馆现在的运营状况。在这里要分析该场馆现在的用途，每年的收入，每年对硬件以及场馆本身的维修支出，该场馆的利用率。
第三：数据分析,有些场馆运营状况很好，每年收入很多。这样的场馆，可以继续按照自己的优势发展相关的业务，承办更多的比赛。有些场馆每年没有多少盈利，或者所得的收入与每年的支出相差无几。这样的场馆，如果利用率较高的话，可以寻找投资商，更新硬件或者发展热门项目来提高收入。如果一个场馆在办完一届比赛之后就基本上成了闲置的场馆，每年政府或相关部门需要投入资金来对该场馆进行维护，而该场馆本身的盈利能力很小。这样的情况可以考虑将该场馆外包，或者进行一定改建，然后再出租。
第四：数据统计
统计所研究的这些体育场馆里面有多少是经营现状很好的，有多少是待改善的，还有多少是需要被外包或者改建的。
Solutions
研究结论
如果大多数体育场馆经营状况都是很好的，这说明英国的体育场馆设计很合理，他们所要做的就是继续发展相关体育产业，保持场馆利用率。
如果大多数体育场馆是不盈利或者每年赔钱的，这说明：今后英国的体育场馆设计师在设计体育场馆的时候应该多考虑一下长期的目标。也就是说，在场馆完成重要的任务（举行比赛或运动会）后，如何提高体育场馆的利用率。如果该项目在英国普及率很低的话，就想办法把建筑改建，这样可以最大限度的收回成本。（当然，如果有些建筑实在是无法改建，而且每年的维护维修费用及人工费用很高且没有收入的话，可以考虑将其拆除。）
（其实，英国的体育建筑是很讲究的，而且利用率都是比较高的。所以你的研究结论在一般情况下应该是：大部分体育建筑运营情况良好，且可以依靠每年的相关收入支付硬件设施的维护维修费用以及人力资源费用。所带发展的是如何保持这样的场馆利用率，发展英国人喜爱的体育项目，扩大场馆的知名度，争取得到相关企业或组织的赞助，并承办更多，级别更高的比赛。）