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武钢体育公园怎么样
还在建的时候就写了点评被屏蔽了，现在再写一次~~就在家楼下，大树还没长起来，夏天估计会很晒，但是公园里的设施还是蛮好滴，好期待去游泳馆泡水，大小两个池子~~摘了点简介：武钢体育公园分为东西二块，西块为首期开发，东块为二期开发。总规划面积约为40公顷，总投资约为2.5亿元人民币。主体建筑由清华大学建筑设计研究院设计，包括综合体育馆及球类练习馆和游泳馆。建成后可以满足武钢职工及广大市民体育健身、休闲娱乐的需求。武钢体育公园分为综合体育馆、球类练习馆（训练馆）、游泳馆、室外蓝球场、网球场、门球场、体育培训学校、公园配套餐饮服务中心及商业经营设施等。主场馆之间设有景观水池，整个工程将于2013年完工，届时，一处外型酷似“彩蝶起舞”的现代化体育设施，将与“黄鹤腾飞”状的武汉火车站遥遥相望，同时这里也将成为青山区的地标建筑。
职工文化是企业文化的一部分吗？
职工文化活动对推动企业文化建设的重要意义
职工文化与企业文化存在密切联系。企业文化是一种管理理论,即所谓的文化管理。职工文化既是企业文化的载体,同时也进一步促进了人才强企战略、大力实施职工素质建设工程(即全面提高职工的思想道德素质、科学文化素质、技术技能素质和健康素质)等一系列活动的具体表现。企业文化进入中国二十多年来,作为一种新的文化管理理论已经被学术界、企业界广泛接纳和认同,但是,在企业文化落地生根的具体建设过程中还存在很多不深入、不彻底的表面化问题。职工文化活动的开展,将在一定程度上对企业文化建设的深入和落实起到积极的推动作用。
职工文化活动的开展对于企业文化建设的推动和促进，变老板文化为企业整体的文化。强调职工文化,有利于变老板文化为企业整体的文化。通常的观点认为,企业文化作为一种管理理论,首先是管理者的文化,是管理者为了提高企业效率而进行的管理理论的学习、培训和提高自身管理素质的一系列文化学习活动。按照这种观点,企业文化作为管理者的文化通过MBA培训就可以完成。这就是习惯认为的“企业文化即管理者的文化、老板的文化”。企业文化走入中国二十多年,一直停留在做表面文章阶段,而没有深入到管理的细节和职工的生活当中,这与把企业文化理解为管理者文化、老板文化有很大关系。的确,在现实生活中,如果老板重视企业文化,那么企业对企业文化建设的投入就多,搞得就好;相反如果老板不重视,对企业文化建设的投入就少,搞得就不好。
事实上,企业文化是企业整体的文化,而不仅仅是管理者的文化。企业作为整体,从人员上说有两大部分:一部分是管理者,一部分是员工。只有管理者的文化,不能叫做严格意义上的企业文化。企业文化只有包括管理者和员工两部分,才能称之为企业的文化。在企业文化的宣传和落实中,重视职工文化的培养和提升,有利于走出老板文化的误区,变管理者文化为企业职工整体的文化,实现企业整体文化素质的提升。工会作为职工中最具代表性的、最大的群众组织,在开展职工文化素质教育、提升职工文化水平的一系列活动中,具有绝对优势。
变管理的单向命令为双向的交流和对话。强调职工文化,有利于变管理的单项命令为双向交流和对话。管理学上的单向命令方式来自于泰罗和韦伯,他们认为,集权和行政命令、自上而下的集权制管理是最有效的,员工只是服从命令的工具,只要老老实实听话干活就能拿到报酬。事实证明,这种管理是最低效率的,因为它忽视了员工多方面的精神需求。员工不是奴隶,不是只有简单的生活要求,他对同周围的人际关系、企业对员工的态度、企业为其自我发展提供的空间和条件等问题上也有很多要求,而且这些方面的要求是否满足很大程度上影响着员工的劳动积极性。上百年来,如何调动员工的劳动积极性和热情成为管理学上最重要的课题,后来的行为科学、企业文化理论等等都是管理科学在这方面所作的努力和尝试。
自哈贝马斯创建对话伦理学以来,交流和对话就成为解决当代社会各个领域所有复杂问题最有效的方式,企业管理也不例外。交流和对话提供一种自由交换意见和建议的机会和平台,让所有的利益关系者自由发表意见和看法,表达自己的利益和诉求,通过博弈,使不同利益方让渡自己的部分利益,最终达成共识。企业民主管理是当代社会企业交流和对话的有效平台。在民主管理过程中,要实现真正管理学意义上的交流和对话,解决复杂疑难的利益冲突性问题,只有老板有文化是不够的,必须提高员工的科学文化知识和技术水平。只有这样,对话双方才能在对话之中处于公平位置,否则就容易形成信息不对称,造成老板一言堂、一个人说了算。要想在对话之处,员工不沦为弱势,必须提升员工的科学文化和技术水平,灌输先进的管理理念。员工有了先进的科学文化和技术知识,可以就企业的投资、生产、决策分配和销售各个方面的问题向企业讨价还价,赢得公平的交易结果。如果员工科学文化、技术水平不高,任老板、管理者一言堂,对于企业老板、管理者的不公平态度和做法找不到相关的知识和技术理由辩驳,最终的交易肯定是不公平的。工会作为职工权益的代表,企业民主管理工作开展和实施的主体,通过开展职工文化文化活动,提升职工科学文化水平,在促成企业民主管理的双向交流和对话,维护职工的合法权益上,具有绝对优势。
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莲花湖渡假村室内恒温游泳馆 运动场馆 武汉市汉阳大道10号 （027）84845809
新华路体育场 运动场馆 武汉市新华路17号 (027)85777086
绅浪健身热疗中心 运动场馆 武汉市汉阳区白鹤村13号 13807178447
99'新世纪休闲箭吧 运动场馆 工业大道特168号 （027）86300073
武钢体育馆 运动场馆 武汉市青山区红钢城七街 （027）86802612
汉口：目前消费层次最高的是位于江汉路上港奥中心酒店9楼(时尚广场上)的中体倍力健身中心。年卡：3600RMB 可以说是顶级水平，器材为力毫全套进口。操房宽敞，有氧区200多台设备(包括跑步机，健骑机等等)，教练班子一流！！！备注：有很多企业老总在那里练，更注重的是商务休闲交友，有私教课程。
美格菲也不错，位于武胜路泰合广场，年卡：1999RMB 中高挡，器材，操房，有氧设备都不错，也有私教课程。备注：开了两三年了，有稳定的客户人群。
体现健身中心(花桥店，杨岔湖店)，中档健身场所的典范。年卡：1200-1500我忘了(不好意思)但是，在做预售卡活动时最低588RMB。设备，器材是国产的高档品牌，实用为主。基本设施俱全，装修时尚。备注：马上要在武昌开两家，水果湖店，还有一家在中南附近。
江滩健身中心，武汉港，江滩入口，环境幽雅(一眼望去就是长江)。年卡：不详(有知道的回复时说一下，谢过)。服务齐全，器材中高档。
伊连健身中心，桥口店，中南店，年卡：不详(广告说过是365RMB)。个人觉得伊连不怎么样，卡的售价还分洗澡的和不洗澡的，有点不爽。而且业内认为伊连的管理混乱，留不住客。器材一般。备注：教练员频繁更换。
兆龙健身中心，青年路招银大厦右侧，千僖园里。年卡：980RMB。但是前段时间做活动，双人年卡990RMB。宽敞明亮，器材实用，但有氧设备略少。不过，情况改观：马上要停业装修，全面扩大，有氧设备增多。在装修期间会有大打折(内部消息)：最低580一年
参考资料：某个论坛
招商局物业走的人多吗
招商局物业走的人挺多的
管理特别乱，出了事故就推卸责任，我就是其中的受害者，比过去流氓，地痞，无赖，黑社会还严重啦，一看就不注重项目安全服务品质，通过一次面试就感觉到啦！
招商局集团属于央企，但招商局物业不算。
招商局物业是招商局股份有限公司下属四级企业。隶属于香港招商局集团下面的招商局地产。
招商局物业的总部注册在香港，其国内分公司都属于香港招商局物业的子公司。因此国内的招商局物业属于外资性质股份公司，不是国企。
虽然招商局物业归央企招商局集团统一领导。但其物业公司的身份不算央企，只能算央企控股。
公司服务区域
公司服务区域覆盖环渤海、长三角、珠三角和西部新兴城市群等经济圈，在全国15个省（直辖市）、26个城市管理着各类型项目228个(全委：210，顾问：18个)。
现有管理规模2203.95万平米（不含合资公司管理面积），其中全委面积1738.08万平方米，顾问面积456.87万平方米，分别占总面积的78.86%和21.14%。
公司拥有国优项目12个，省优项目12个。
公司管理的物业型态多样，包括住宅、智能化写字楼、政府机构办公楼宇、大型园区、大型体育场馆、别墅、公寓、商场、医院、学校和工业厂房等。
服务着包括上海世博园、最高人民法院、招商银行、交通银行、光大银行、中国联通、武汉体育中心、奥体中心以及三星、惠普、马士基物流、松下、华为、武钢集团等来自世界多个国家和地区的知名企业客户和业主，在业内树立了专业、高端的品牌形象。
武钢新体育馆有打乒乓球的吗?
有。
该馆可承担武术、篮球、排球、乒乓球、羽毛球、摔跤、举重、毽球等项目比赛和训练。